Analyse
Savez-vous précisément dans quel secteur vous travaillez ? Connaissez-vous vos concurrents directs ? En êtes-vous vraiment certain ?
La technologie accélère l’évolution de tous les business et de leur environnement. Il existe aujourd’hui de nombreuses techniques créatives, qui créent une certaine dilution dans l’esprit des entrepreneurs et des consommateurs. Les marchés sont de moins en moins étanches. Comme le dit l’expert du « business models » Alexander Osterwalder, l’idée de classification d’une économie en industries n’existe plus. Mais alors, comment détecter vos concurrents?
L’équipe de succes-marketing utilise les outils ultra-puissants de Google pour vous permettre d’identifier et de sonder votre concurrence.
Vous en retirez alors des données hyper fiables pour construire toute votre stratégie marketing.
Vous voulez en savoir plus? Sollicitez d’abord un 1er diagnostic gratuit.
Mais il existe aujourd’hui de nombreux business models au sein d’une même industrie. L’idée même d’industrie est morte.
Mr Osterwalder est connu comme Docteur Business Models. Il a travaillé comme consultant pour des entreprises renommées comme Deloitte ou 3M. Il est l’auteur du livre Business Model: Nouvelle Génération
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Skype, est-ce une entreprise des télécoms ? OnVaSortir, est-ce une agence virtuelle de rencontres ? Est-ce que PayPal peut-être considéré comme une banque. Facebook, un magazine ?
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Marketing
Une étude de Grand Thomton* nous indique les pays les plus intéressant pour implanter votre business. D’ailleurs, doit-on parler de pays, de nation ou de paradis du business ? L’institut définit un emplacement comme dynamique si votre entreprise peut "mener ses actions rapidement, avec flexibilité et agilité". En d’autres mots :
- Y connaîtrez-vous à fort taux de croissance ?
- Votre main d’oeuvre y sera-t-elle agile ?
- Connaîtrez-vous des freins à trouver des partenaires investisseurs ? …
Il ne s’agit pas uniquement de facteurs économiques. Les aides dans la recherche et le développement, le crédit aux entreprises ou encore les règlementations locales sont des facteurs pris en compte pour cette étude. Et voici les grands vainqueurs !
Singapour : 1er paradis pour votre entreprise
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Analyse
Notre économie perd de sa stabilité (c’est le moins que l’on puisse dire). Vous devez établir votre stratégie à plus court terme car votre marché évolue de plus en plus rapidement. Il est important de sonder votre marché pour détecter des opportunités et prévoir tout risque. Alors, pourquoi ne pas réaliser une étude qualitative ou quantitative ?
Il existe des instituts spécialisés dans les études qualitatives, les sondages, les tests, … Il y a aussi des étudiants très envieux de se préparer au marché de l’emploi et de mieux connaître leur environnement « business ». Pourquoi ne pas demander à ces étudiants de questionner votre marché pour ensuite confier la réalisation de l’analyse et du rapport à un institut ? La pratique est largement répandue.
En quoi est-ce qu’une étude qualitative ou quantitative pourrait bien vous servir ?
Source : blog.vovici.com
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Actions
Votre client se fait une idée de vous en quelques secondes. Cette opinion restera bien encrée, qu’elle soit fondée ou non. Donner une bonne impression dès les premières secondes est primordial. Vous n’aurez qu’un seul essai. C’est sans appel ! Vous devez maximiser vos chances de faire mouche. Heureusement, il existe plusieurs astuces pour donner une excellente première impression !
Comment faire mouche aupres de vos clients ?
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Actions
La société est en constante évolution, le marketing aussi. La vente ne sait plus se faire par une simple diffusion publicitaire auprès des consommateurs.
Depuis sa création, la publicité se focalise sur la diffusion de son message. Les 300 dernières années (et oui, tant que ça), les vainqueurs étaient ceux qui créaient les meilleurs messages. La pub n’était alors que des annonces facilement mémorisables par l’audience la plus large possible. Et c’était largement suffisant pour conquérir votre marché.
En moins de 10 ans, le mode de consommation publicitaire a considérablement évolué. Il a muté ! Bien des businesses n’ont pas suivi le mouvement et se sont laissé dépasser. Heureusement, il n’est pas trop tard. Mais sachez que le consommateur est maintenant le roi.
Le consommateur est roi, ne l’oubliez plus !
Source : http://www.flickr.com/photos/56366252@N08/
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