Pourquoi êtes-vous condamné à vous différencier ? Pourquoi devez-vous vous distinguer de vos concurrents ? Pourquoi est-ce que vos clients potentiels ne doivent pas vous percevoir comme un simple fournisseur parmi d’autres ?
Ces questions ont leur sens et intérêt. Mais la principal est « Comment apparaitre de façon unique et ainsi sortir du lot ?« . En d’autres mots, vous devez comprendre comment vous distinguer de la masse.
Que votre entreprise soit née il y a 20 ans ou que vous soyez un starter, votre marché évolue, vous n’en maîtrisez pas tous les acteurs, le comportement de vos clients évolue, … Il est temps de faire une pose et d’évaluer votre stratégie marketing. Analysez les nouveaux besoins de vos clients, découvrez leurs réels intérêts, voyez comment mieux les fidéliser, … Evaluer votre stratégie marketing, c’est arrêter le train pour repartir en jet.
Les derniers chiffres publiés par l’INSEE sur le marché de l’emploi dans la capitale font état d’une hausse générale de 0,6 % sur l’emploi salarié pour le premier trimestre 2014.
La majorité des entrepreneurs et entreprises prennent peur lorsqu’on leur demande de mettre un prix sur leur service. Si votre tarif est trop haut, vous ferrez peur aux clients potentiels. S’il est trop bas, vous ne serez pas pris au sérieux.
Comment faire ? Avant d’entamer toute discussion sur votre « prix », demandez à votre prospect de quel budget il dispose.
Vous travaillez dans le marketing et cette rentrée 2014 est une excellente occasion de faire le point sur votre stratégie et vos actions marketing. Vous pourrez ainsi planifier votre marketing sur des bases solides. En 2014, on ne peut plus naviguer à l’aveugle. Disposer d’outils de mesure et de prise de décision est essentiel pour fixer et atteindre des objectifs ambitieux. Vincent vous explique tout dans cette vidéo :